La medicina geriátrica, dedicada a la salud y el cuidado de los adultos mayores, se ha basado durante mucho tiempo en un enfoque basado en equipos para gestionar de manera efectiva las necesidades complejas y multifacéticas de sus pacientes. La fragilidad inherente y las múltiples comorbilidades que a menudo se presentan en pacientes ancianos requieren la participación de diversos profesionales de la salud, incluidos trabajadores de la salud aliados, trabajadores sociales, enfermeras y médicos. La reunión del equipo multidisciplinario (EMD), que ha sido la piedra angular de esta especialidad durante muchos años, juega un papel fundamental en la coordinación de la atención integral. Curiosamente, si bien los EMD son un concepto relativamente nuevo en otras especialidades como trauma, cirugía y oncología, la medicina geriátrica ha tardado en evaluar y mejorar formalmente sus estrategias de trabajo en equipo.

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En la segunda parte, los autores se basan en el campo de la ciencia de la seguridad conductual, que ha estudiado exhaustivamente el trabajo en equipo en la atención médica durante las últimas dos décadas. Esta perspectiva proporciona información valiosa sobre la dinámica del funcionamiento eficaz del equipo, incluida la importancia de la seguridad psicológica, las definiciones claras de roles y los protocolos de comunicación estructurada. Mediante la aplicación de estos principios, el estudio tiene como objetivo mejorar el desempeño y la eficiencia de los EMD en la medicina geriátrica.
La revisión identifica varias áreas en las que los equipos geriátricos podrían beneficiarse de la adopción de las mejores prácticas de otros campos médicos. Por ejemplo, se podrían implementar capacitaciones y ejercicios de simulación regulares, comunes en equipos de trauma y cirugía, para mejorar la coordinación y respuesta del equipo en la atención geriátrica. Además, la incorporación de tecnología para agilizar la comunicación y el intercambio de información entre los miembros del equipo podría abordar algunos de los desafíos logísticos que enfrentan los EMD.

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Estrategias para sobrellevar la preocupación
Los autores también enfatizan la importancia del liderazgo para impulsar estos cambios. Los líderes de equipo efectivos en la medicina geriátrica deben poseer no solo experiencia clínica sino también habilidades en la gestión de equipos y la resolución de conflictos. Brindar oportunidades de capacitación y desarrollo de liderazgo para los geriatras puede ayudar a cultivar líderes que puedan guiar a sus equipos a través de las complejidades de la atención geriátrica moderna.

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